树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话法鼎(江苏)法务会计服务有限公司(简称：法鼎)的董事长郭胜先生，探讨风险管控领域的创新发展之路。
在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的风险挑战。如何构建有效的风险管理体系，保障企业稳健经营与长远发展，成为每个企业家必须思考的问题。法鼎(江苏)法务会计服务有限公司的董事长郭胜，在法律、财税领域深耕多年，他深刻认识到企业经营的本质就是风险管理，因此，法鼎创新的服务模式，正是基于对中小企业风险管理痛点的深刻理解。
法鼎(江苏)法务会计服务有限公司是一家专注于为企业提供一站式法律、财务、税务风险管理服务的专业机构。企业先后在昆山、苏州、张家港、无锡、南通、常州等地区设立分公司，形成了覆盖长三角地区的服务网络。公司组建了“1+N”模式的专业服务团队，即一位资深项目经理带领多位专业顾问，确保为企业提供高效、优质且全方位的法律、财务、税务服务。
法鼎的核心产品与服务涵盖八大领域，包括常年法务、劳资管理、合同管理、债权债务、融资服务、财税服务、股权事务等，覆盖企业经营全生命周期。公司通过标准化服务体系和专属客户关系经理确保落地质量，从方案到实施形成闭环，确保服务高效。这种“一站式”服务模式，打破了传统服务商各自为政的局面，实现了法律、财务、税务的协同作战，为企业提供了更加全面、高效的风险管理解决方案。
节目现场，谈及中小企业面临的风险管理现状，郭胜指出，许多中小企业存在着“省小钱、埋大雷”的误区。他们往往为了节约短期成本，而忽视了合规建设和风险管理，导致隐性风险不断累积，最终可能引发严重的后果，甚至危及企业的生存。他列举了中小企业在劳动用工、股权架构、交易模式、财税与法律交叉等领域容易被低估的“看不见的风险”，这些风险如同潜伏的定时炸弹，随时可能被引爆，给企业带来难以估量的损失。
为了帮助中小企业有效应对这些风险，郭胜首创了“一站式法财税”服务模式，将法律、财务、税务三个原本相对独立的板块有机融合，为企业提供全方位、全链条的风险管理解决方案。他指出，传统服务商往往各守一域，只关注自身专业领域，而忽视了企业面临的风险是相互交织、相互影响的。这种“单兵作战”的模式，往往陷入“治标不治本”的困境，难以从根本上解决企业的风险问题。而法鼎首创的“三线融合一站式服务”模式，则能够有效降低企业沟通成本，提高风控效率，如同为企业装上“风险导航仪+成本安全气囊+信用加速器”，全方位护航企业健康发展。
郭胜强调，这种专业高效的一体化服务对于客户而言并不会增加购买成本，因为法鼎深耕法财税市场多年，积累的客户基数较大，已初步形成规模优势，在服务标准化、体系化的基础上，进一步的降低了服务成本，且已经将这种成本优势体现到产品价格设计中，最终实现让客户受益。
在郭胜看来，合规是企业安全发展的重要保障，而非束缚企业发展的枷锁。他强调，很多企业主对合规存在误解，认为合规意味着增加成本、限制创新。然而，事实恰恰相反，合规管理能够帮助企业有效规避法律风险，提升竞争力，降低经营成本。他提出用“三笔账”——风险成本账、发展机会账、长期效益账，来重塑企业主的底层逻辑，帮助他们认识到合规的真正价值。
同时，在访谈中，郭胜强调，风险管理并非束缚企业家的手脚，而是让他们在看清底线的前提下，敢于放手创新，在安全的基础上实现企业的快速发展。
为了更好地服务企业，法鼎还积极拥抱数字化转型，利用大数据、云计算等先进技术，提升服务效率和质量。同时，公司还投入研发AI法律大模型，致力于实现风险预测与智能决策，为企业提供更加精准、高效的风险管理服务。
谈及未来的规划，郭胜表示，展望未来，法鼎将继续深化“区域化+垂直化”战略，拓展长三角县域服务网点，聚焦智能制造、跨境电商等赛道，开发行业风控模型，为企业提供更加精准的行业风险解决方案。他计划投入更多资源进行AI法律大模型的研发，利用人工智能技术，实现风险预测与智能决策，进一步提升法鼎集团的服务能力和水平。
节目的最后，郭胜表达了他对企业风险管理的愿景，他希望法鼎能够成为企业全生命周期的风险伙伴，陪伴企业一路成长，助力企业在激烈的市场竞争中行稳致远。他坚信，通过专业的风险管控服务，能够帮助更多企业实现高质量发展，为中国经济的繁荣贡献力量。
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